| Bereits in der Phase der Zielfindung eruieren wir mit dem Kunden erstmals, ob das 3D-Internet sich für ihn vor allem als Instrumentarium im Zusammenhang mit den Funktionalstrategien anbietet oder ob es ihm darüber hinaus auch Perspektiven zur Erweiterung des Geschäftsfeld-Portfolios eröffnet. Für die dabei als sinnvoll herausgearbeitete(n) Option(en) wird anschließend eine unternehmensspezifische Strategie entwickelt. |
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Funktionalstrategie
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Das Web 3D stellet für fast alle Unternehmen ein wertvolles Tool dar. Neben den offensichtlichen Einsatzmöglichkeiten als absatzmarktgerichtetes Kommunikationsinstrument sind entsprechende Plattformen jedoch schon heute ebenfalls in vielen anderen Funktionsbereichen eines Unternehmens effektiv nutzbar, und zwar jeweils im Rahmen der externen wie auch der internen Kommunikation. Gemeinsamer Nenner der Anwendungsfelder sind letztlich die kommunikativen und interaktiven Komponenten, die schließlich in ausnahmslos jedem Unternehmensbereich eine bedeutende Rolle spielen – sei es die akquisitorische Distribution (Vertragsanbahnung und Vertragsabschluß), das Innovationsmanagement, die Beschaffungspolitik, die Mitarbeiterführung oder auch im ganzheitlichen Sinne die Stakeholderpolitik, um hier nur an einigen Beispielen das Spektrum aufzuzeigen.
Vor diesem Hintergrund beraten wir unsere Kunden differenziert, wie das Web 3D zur Erreichung der firmenspezifischen Ziele in den unterschiedlichen Unternehmensfunktionen eingesetzt werden kann. |
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Geschäftsfeldstrategie
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Aus den Erfahrungen mit dem klassischen World Wide Web wird deutlich, daß grundlegende mediale Innovationen die Wettbewerbsstrukturen in vielen Branchen vollständig neuordnen können. Eine äußerst wichtige Perspektive ist daher für eine ganze Reihe von Unternehmen, auf der Basis des 3D-Internet ein zusätzliches Business-Modell oder gar ein neues Geschäftsfeld zu erschließen.
Durch die hohe Komplexität des Themas Web 3D und die sich ständig weiterentwickelnden Möglichkeiten erfordert die Entwicklung einer klaren und nachhaltigen Geschäftsfeldstrategie hier ein besonders hohes Maß an Information und Erfahrung. Gleichzeitig spielt hier allerdings der Zeitfaktor eine sehr große Rolle. Aufgrund unserer detaillierten Kenntnisse in Virtuellen Welten in Kombination mit unserer traditionell ausgerichteten Strategieberatungs-Kompentenz verkörpert die Seminal Considerations GmbH eine ausgewogene Balance zwischen diesen Faktoren.
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| Und noch mehr Strategie |
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Die oben vorgenommene Klassifizierung in Funktional- und Geschäftsfeldstrategien innerhalb des Web 3D spannt selbstverständlich nur einen Teil des Spektrums der mit dem 3D-Internet im Zusammenhang stehenden strategischen Entscheidungen auf. Überdies berücksichtigen wir auf Wunsch beispielsweise auch, inwieweit eine Modifikation bestehender „real world“-Ansätze möglich und angemessen ist, ohne daß dies zu einer Unschärfe der Gesamt-Positionierung führt.
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